Coaching 
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Le monde des structures pyramidales était clair et sécurisant, le cloisonnement était protecteur. Les constructions matricielles ont apporté du flou et donc de l’instabilité.

Le monde des start-up et des réseaux remet en cause la relation de pouvoir car le niveau d’expertise technique est souvent plus important chez le jeune collaborateur que chez son responsable et nécessite donc des managers plus empathiques et plus flexible car les situations conflictuelles sont naturellement plus fréquentes.

Les entreprises ont su se donner les moyens de régler les défis technologiques, commerciaux et financiers il en reste un de taille celui de la ressource humaine.

Les techniques de coaching font partie des solutions pour développer le potentiel d’un individu ou de l’efficacité collective. Spécialiste de l’écoute et du questionnement nous aidons, à partir d’une approche solidement outillé des individus à acquérir une meilleur connaissance d’eux-mêmes aboutissant à la mise en place de nouveaux comportements mieux adaptés ainsi que les équipes à développer une meilleur efficacité autour d’une vision partagée.


Il y a beaucoup de manager expert mais peu d’expert en management 

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