La G.P.E.C

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences  est une démarche centrale de la gestion des ressources humaines qui a une double finalité. D’une part de permettre d’ajuster les besoins aux ressources en matière de gestion des potentiels (gestion à court terme), d’autre part de prévoir les évolutions des besoins en effectifs et compétences afin de mettre en place de façon préventive les actions appropriées (gestion à moyen et long terme).

Dès la fin des années soixante-dix, C.Dupont a participé à la mise en place d’une des premières G.P.E.C chez Rank Xerox France. Passionné par ces travaux il a contribué a mettre en place une méthodologie originale qui se caractérise par la simplicité de sa technicité.

Cette approche peut se résumer en sept macro-étapes: cartographie des emplois, entretien d’évaluation, comité personnel unité, évaluation des potentiels, comité personnel Direction Générale, formation des potentiels, nomination sur liste. La plus-value des consultants de Systemic Conseil résidant dans leur expertise technique qui leur permet à chacune des étapes de proposer des outils appropriés et adaptables aux différentes cultures d’entreprises.

L’objectif est de permettre à l’entreprise de gérer son système sans aucun besoin d’interventions extérieures. Les mises à jour pouvant se faire en toute autonomie.